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CARALIA vous accompagne pour optimiser la gestion, l’organisation et la stratégie de votre entreprise.

Mission de Conseil, audit, ou manager freelance à temps partagé intégré dans votre entreprise : j’interviens avec pragmatisme et proximité, engagé vers le succès de la mission.

Optimiser vos process pour gagner en performance.
Votre organisation, vos outils, vos modes opératoires sont à revoir ?
Mettre en oeuvre un outil de pilotage et créer un CODIR. L’animer.
Votre suivi n’est pas assez performant, fluide ou robuste ?
Permettre la réussite d’un nouveau projet structurant.
Besoin d’une expertise dans le pilotage ou besoin de vous dégager du temps ?
Anticiper et ajuster votre stratégie pour se préparer au futur.
Le marché évolue ? Création d’un nouveau business ? Acquisition ou cession ?

Interventions sur mesure :

  • Accompagnement régulier en manager à temps partagé intégré à vos équipes
  • Mission de conseil / audit ponctuelle

Ancien dirigeant de PME, je comprends vos problématiques.

Nicolas Aliacar membre de Réseau Entreprendre Savoie

Profil

Consultant & freelance : Nicolas ALIACAR

Mon parcours mixte d’entrepreneur dirigeant de PME, et de salarié dans des groupes industriels m’a permis d’acquérir des expériences et des savoirs faire variés : direction générale, gestion de grands projets, conseil et audit, acquisition et cession. Mon expérience de start-up, PME, ETI, grand groupe, local et international me permet de couvrir tout type de structure. J’ai pu intervenir dans de nombreux secteurs d’activité, notamment, l’énergie, l’industrie, l’automobile, l’IT, le sport, et la construction.

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Expérience

  • Evoltec : Président et Actionnaire (20 personnes, 2 MEUR de CA)
  • Alstom puis GE : Directeur de projet centrales Electrique (projets de 1000 MEUR)
  • CNIM : Directeur de projet EPC d’usine de Valorisation Energétique des Déchets (projets de 100 à 150 MEUR)
  • SeQueNet : associé cofondateur, sécurisation des échanges d’information à l’aide de la cryptographie quantique
  • Renault : Audit interne, Manager du secteur industriel
  • Projet de création d’une salle d’escalade

Formations

  • Ecole Polytechnique, X97
  • MBA Collège des Ingénieurs
  • Master en Economie
  • Ingénieur ENGREF

Missions

Mission de Conseil, audit, ou Manager Freelance à temps partagé : j’interviens avec pragmatisme et proximité, engagé vers le succès de la mission.
CARALIA vous accompagne :

Mode d’intervention flexible

  • Manager à temps partagé intégré au sein de votre entreprise
  • Manager de transition en l’attente d’un recrutement pérenne
  • Mission de conseil « classique »
  • Audit

Large thématique de missions avec l’approche d’un chef d’entreprise

  • Direction générale
  • Manager d’une BU, ou d’un projet
  • Mission Organisation
  • Mission Stratégie
  • Accompagnement création nouvelle activité
  • Accompagnement cession & acquisition

Références – blog

Management de transition pour Atawey

Atawey conçoit, fabrique et distribue des stations de recharge d’hydrogène vert. Responsable du projet Vallée Sud Hydrogène pour Atawey. Article sur le projet : https://www.lesechos.fr/pme-regions/ile-de-france/energie-les-hauts-de-seine-jouent-la-carte-de-lhydrogene-1986720

Contact

Email : contact@caralia.fr

Téléphone : + 33 (0) 6.74.49.24.04

Adresse : 7 rue de la genetais, 73490 La Ravoire